Dienstleistungsübersicht

Vorgangsweise
E-business Projekte scheitern meistens nicht am eingesetzten Tool, oder an der Technologie, sondern daran, dass Grundsätze die eigentlich bei allen IT Projekten beachtet werden, ignoriert werden.
Kosten, Zeit und Qualität beeinflussen sich wechselseitig und müssen in einem ganzheitlichen Ansatz betrachtet werden.
Durch unsere Erfahrung können wir einerseits die gesamte Abwicklung anbieten, andererseits übernehmen wir auch gerne definierte Einzelaufgaben innerhalb des Projektes.
In einem persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen gerne auf, wie Ihr maßgeschneidertes Dienstleistungspaket aussehen kann.

design

Der Design Phase kommt hohe Bedeutung zu. Wir verstehen darunter nicht das visuelle Design, sondern eine umfassende Planung des Projekts. Bereits in der Vorauswahl von Systemen können wir durch unsere Erfahrungen im e-Business Bereich Unterstützung anbieten. Schliesslich soll die gewonnene Erfahrung dazu eingesetzt werden schneller und günstiger ans Ziel zu kommen.

Leistungen:

• Basiskonzept
  
• Erstellung RFIs
  
• Systemauswahl
  
• Umsetzungskonzept
  
• Proof of concept
  
• Kostenkonzept
  
• Detailkonzept
  
• Security Konzept
  
• Testkonzept
  
• Betriebskonzept

deliver

Wenn die Anforderungen definiert, die Systeme ausgewählt und die Rahmenbedingungen fixiert wurden, dann erfolgt die Umsetzung. Eine durchgängige Qualitätskontrolle stellt sicher, dass die Ziele sowohl in qualitativer wie auch in quantitativer Sicht erreicht werden.
Im Rahmen unserer Partnerschaft mit Opentext haben wir vor allem Erfahrungen bei der Implementierung von Livelink Projekten.

Leistungen:

• Installation
  
• Konfiguration
  
• Implementierung
  
• Integration
  
• Test
  
• Training

drive

Der eigentliche Betrieb einer e-Business Plattform erzeugt bei Weitem höhere Kosten, als die Erstellung. Deshalb ist es erforderlich, dass auch dieser Teil in die komplette Planung miteinbezogen wird. Durch entsprechende Reviews können Einsparungspotentiale evaluiert werden.

• Technischer Review
  
• Review Betriebskosten
  
• Optimierungspotentiale
  
• Erweiterungen
  
• Support

direct

Es gibt viele Projektmanagement- und Projektvorgehensmodelle. Welches passt am besten zu Ihrem Projekt und Ihrem Unternehmen? Im Sinne einer ganzheitlichen Planung muss auch dieser Bereich geplant und entsprechend umgesetzt werden. Effizientes Controlling ist dabei der Schlüssel zum Projekterfolg.

Leistungen:

• Projektmanagement
  
• Risikomanagement
  
• Kostenkontrolle
  
• Change Management

docu

Die Dokumentation ist das "ungeliebte Kind" der Softwareentwicklung. Richtig geplant und umgesetzt ist diese allerdings der Garant für stabile, wartungsfreundliche und kosteneffiziente Lösungen.

Leistungen:

• Dokumentationsguidelines
  
• Styleguides
  
• Qualitätskontrolle